| 1. تهیه، تنظیم و پیشنهاد استراتژی‌ها خط مشی‌ها برنامه‌های عملیاتی بودجه سالانه شرکت به هیئت مدیره |
| 2. اجرای مصوبات و تصمیمات هیئت مدیره و مجمع عمومی شرکت |
| 3. پیش‌بینی اعتبار لازم برای خرید خدمات پشتیبانی فنی، تحقیقاتی، تدارکاتی و آموزشی در بودجه شرکت |
| 4. بررسی صورت‌های مالی سالانه و طرح در جلسه هیئت مدیره جهت تصویب و ارائه به مجمع شرکت |
| 5. نظارت عالیه در تعیین و تدوین، نظام نامه‌ها، روش‌های اجرایی، دستورالعمل‌ها، آیین‌نامه‌های داخل شرکت و در چارچوب قوانین، مقررات و آیین‌نامه‌های مربوطه و تصویب و ابلاغ به واحدهای ذیربط جهت اجرا |
| 6. پیشنهاد آیین‌نامه‌های مالی، معاملاتی و استخدامی شرکت به هیئت مدیره |
| 7. پیشنهاد تشکیلات تفصیلی و هرگونه تغییرات در چارت سازمانی شرکت به هیئت مدیره در چارچوب مصوبات مجمع عمومی و قوانین مربوطه |
| 8. تنظیم قراردادهای مربوط به بندهای مرتبط در اساسنامه و ارائه آنها به هیئت مدیره جهت تصویب |
| 9. نظارت بر حسن اجرای آیین‌نامه‌های شرکت و انجام اقدامات لازم برای حسن اداره امور شرکت در حد قوانین و مقررات مربوط |
| 10. اتخاذ تصمیم و اقدام نسبت به کلیه امور و عملیات شرکت به استثنای آن‌دسته از وظایف که بر عهده مجمع عمومی و هیئت مدیره است. |
| 11. عزل و نصب کلیه کارکنان شرکت، تعیین حقوق و دستمزد، پاداش، ترفیع و تنبیه آنها براساس قوانین و مقررات و آیین‌نامه‌های مصوب مراجع ذیصلاح |
